Home
1-luan-an-thac-si
kinh-te-thac-si
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp khai thác dầu khí liên doanh Việt Nga Vietsopetro giai đoạn 2014-2020
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Hoàn
thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại xí nghiệp khai thác dầu khí liên
doanh Việt Nga Vietsopetro giai đoạn 2014-2020
MỤC
LỤC
CHƯƠNG
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1.
Khái quát, vai trò của quản trị NNL
1.1.1.
Khái niệm về NNL và quản trị NNL
1.1.2.
Vai trò của quản trị NNL
1.2.
Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực
1.3.
Nội dung quản trị nguồn nhân lực
1.3.1.
Nhóm chức năng thu hút NNL
1.3.2.
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
1.3.3
Nhóm chức năng duy trì NNL
1.4.
Mô hình quản trị nguồn nhân lực tại XN KT dầu khí
1.5.
Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của một số nước trên thế giới
1.5.1.
Kinh nghiệm của Nhật Bản
1.5.2.
Kinh nghiệm của Singapore
1.6.
Tóm tắt chương 1
CHƯƠNG
2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XN KHAI THÁC DẦU KHÍ – LDVN
VIETSOVPETRO
2.1.
Tổng quan về XNKTDK - LDVN Vietsovpetro
2.1.1.
Giới thiệu chung về LDVN Vietsovpetro
2.1.2.
Cơ cấu tổ chức của XNKT
2.1.3. Quá trình hình thành và phát triển của XNKTDK
2.1.4.
Tình hình sản xuất kinh doanh của XNKTDK- LDVN Vietsovpetro
2.1.5.
Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trực thuộc XNKTDK - LDVN Vietsovpetro
2.1.6.
Cơ cấu tổ chức lao động tại XNKTDK
2.2. Phân tích thực trạng công tác quản trị NNL
của XNKTDK
2.2.1.
Vài nét về đội ngũ NNL tại XNKTDK
2.2.2.
Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại XNKTDK
2.2.3.
Đánh giá chung về công tác quản trị NNL tại XNKTDK
2.3. Tóm tắt chương 2
CHƯƠNG
3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XNKTDK
ĐẾN NĂM 2020
3.1.
Một số yếu tố ảnh hưởng tới nhu cầu NNL của XNKTDK sau năm 2014
3.1.1.
Mục tiêu chiến lược sản xuất kinh doanh
3.1.2.
Xác định nhu cầu NNL của XNKTDK sau năm 2014
3.2.
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại XNKT DK đến
năm 2020
3.2.1.
Giải pháp thực hiện chức năng thu hút, bố trí nhân lực tại XNKT
3.2.2.
Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
3.2.3.
Giải pháp hoàn thiện công tác duy trì NNL
3.3.
Các kiến nghị đối với LDVN Vietsovpetro
3.4.
Tóm tắt chương 3
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan