Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Hoá Chất

Home 1-luan-an-tot-nghiep kinh-te-quoc-te Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Hoá Chất - Bộ Thương Mại

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty Hoá Chất - Bộ Thương Mại

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: KINH DOANH HÀNG HOÁ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG.

I. Kinh doanh hàng hoá của các doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tế thị trường.

II. Nội dung việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp thương mại.

III. Đặc điểm chung của kinh doanh hoá chất.

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ở CÔNG TY HOÁ CHẤT – BTM

I. Tổng quan về Công ty Hóa Chất.

II. Tình hình thực trạng kinh doanh của Công ty Hóa Chất.

III. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty và phương hướng phát triển.

CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHỎP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ở CỤNG TY HOỎ CHẤT – BTM

1. Phát triển công tác thu thập và xử lý thông tin, nắm bắt nhu cầu thị trường, mở rộng thị trường kinh doanh.

2. Định hướng kinh doanh theo hướng đa dạng hoá mặt hàng,kết hợp kinh doanh mặt hàng hoá chất với mặt hàng khác.

3. Nâng cao hiệu quả dụng vốn trên cơ sở các biện pháp phát triển vốn kinh doanh.

4. Dự trữ hợp lý hàng hoá phục vụ cho hoạt động kinh doanh.

5. Đổi mới công tác bán hàng trên cơ sở sử dụng chiến lược tiếp thị.

6. Sử dụng đòn bẩy kinh tế để kích thích người lao động.

7. Nâng cao chất lượng sản phẩm.

KẾT LUẬN.

[/tomtat]