Phát triển hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Kiều An |Tài liệu miễn phí

Home 1-kinh-te-quan-ly 1-luan-an-tot-nghiep quan-tri-kinh-doanh Phát triển hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Kiều An

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Phát triển hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Kiều An

Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG

1.1. Một số khái niệm liên quan đến hoạt động bán hàng

1.1.1. Khái niệm, bản chất của hoạt ộng bán hàng

1.1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng

1.2. Nội dung hoạt động bán hàng

1.2.1. Quy trình bán hàng

1.2.2. Tổ chức mạng lưới bán hàng

1.3. Nhưng yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động bán hàng

1.3.1. Sản phẩm

1.3.2. Hành vi tiêu dùng của khách hàng

1.3.3. Xú tiến thương mại

1.3.4. Xây dựng huấn luyệndđội ngũ bán hàng

1.4. Yếu tố gián tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động bán hàng

1.4.1. Thị trường vĩ mô

1.4.2. Thị trường vi mô

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH SX TM DV KIỀU AN

2.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH SX TM DV KIỀU AN

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng nhiệm vụ lĩnh vực hoạt động

2.1.3. Bộ máy tổ chức

2.2. Phân tích kết quả họat động kinh doanh tại công ty TNHH SX TM DV Kiều An

2.3. Tình hình kinh doanh của Kiều An Group

2.3.1. Doanh thu qua các năm của mảng hàng tiêu dùng

2.3.2. Cá phương thức tổ chức hoạt động bán hàng

2.4. Yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động bán hàng

2.4.1. Sản phẩm

2.4.2. Hành vi tiêu dùng của khách hàng

2.4.3. Xúc tiến thương mại

2 4.4. Đội ngũ nhân viên

2.5. Các yếu tố gián tiếp ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng của công ty Kiều An

CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH SX TM DV KIỀU AN

3.1. Nhận xét đánh giá tình hình của công ty Kiều An

3 1 1. Ưu điểm

3.1.2. Hạn chế

3 2. Định hướng hoạt động, nhiệm vụ, mục tiêu của công ty Kiều An

3 2 1. Định hướng hoạt động

3.2.2. Mục tiêu nhiệm vụ của công ty

3.3. Giải pháp kiến nghị

3.3.1. Giải pháp 1: Đẩy mạnh hoạt ộng Marketing Online

3.3.2. Giải pháp 2: Thực hiện Marketing Mix

3.3.3. Giải pháp 3: Tuyển dụng và ào tạo nhân viên bán hàng

3.3.4. Đẩy mạnh hoạt động thương mại điện tử

3.3.5. Hớp tác với một số thương hiệu khác

KẾT LUẬN

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI