Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH công nghiệp Vàng Anh |Tài liệu miễn phí

Home 1-kinh-te-quan-ly 1-luan-an-tot-nghiep quan-tri-kinh-doanh Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH công nghiệp Vàng Anh

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH công nghiệp Vàng Anh

Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 Các khái niệm cơ bản về tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

1.1.1 Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực

1.1.1.1 Khái niệm tuyển mộ

1.1.1.2 Tầm quan trọng của tuyển mộ

1.1.2 Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển dụng nhân lực

1.1.2.1 Khái niệm tuyển dụng

1.1.2.2 Tầm quan trọng của tuyển dụng

1.1.3 Khái niệm, mục tiêu, vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

1.1.3.1 Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

1.1.3.2 Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

1.1.3.3 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

1.2 Các nguồn và phương pháp tuyển dụng, đào tào và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.2.1 Các nguồn và phương pháp tuyển dụng

1.2.2 Các phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

1.3 Quá trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

1.3.1 Quá trình tuyển dụng

1.3.2 Trình tự xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.4 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VÀNG ANH

2.1 Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Công Nghiệp Vàng Anh

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2 Chức năng và lĩnh vực hoạt động

2.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty

2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp năm 2012 – 2014

2.1.5 Tổ chức và hoạt động của phòng hành chính nhân sự

2.2 Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Công Nghiệp Vàng Anh

2.2.1 Thực trạng của công tác tuyển dụng tại công ty TNHH Công Nghiệp Vàng Anh

2.2.1.1 Tình hình biến động nhân sự của công ty trong giai đoạn vừa qua

2.2.1.2 Thực trạng của công tác tuyển dụng tại công ty TNHH Công Nghiệp Vàng Anh

2.2.2 Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Công Nghiệp Vàng Anh

2.2.2.1 Tình hình thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Công Nghiệp Vàng Anh trong thời gian qua

2.2.2.2 Phân tích thực trạng tổ chức đào tào và phát triển của công ty TNHH Công Nghiệp Vàng Anh

Chương 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VÀNG ANH.

3.1 Cơ sở đề ra giải pháp

3.1.1 Định hướng phát triển của công ty TNHH Công Nghiệp Vàng Anh

3.1.1.1 Mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty

3.1.1.2 Kế hoạch quản trị nhân lực của công ty trong năm 2015

3.1.1.3 Kế hoạch tuyển dụng của công ty

3.1.1.4 Kế hoạch đào tạo và phát triển của công ty trong năm 2015

3.1.2 Cơ sở phát triển nguồn nhân lực của Chính phủ

3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triên nguồn nhân lực tại công ty TNHH Công Nghiệp Vàng Anh

3.2.1 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty

3.2.1.1 Lập tiêu chuẩn tuyển dụng cụ thể hơn cho từng vị trí công việc

3.2.1.2 Sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo công ty

3.2.1.3 Kết hợp chặt chẽ với các công tác khác trong quản lý nhân sự

3.2.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triên nguồn nhân lực tại công ty

3.2.2.1 Các phương pháp đào tạo phải phù hợp với từng loại đối tượng được đào tạo đồng thời cũng phải ứng dụng thêm các phương pháp mang tính hiện đại ngày nay để nâng cao chất lượng

3.2.2.2 Xây dựng nguồn kinh phi dành cho đào tạo và phát triển một cách ổn định và gia tăng qua các năm

3.2.2.3 Tăng cường đội ngũ cán bộ thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty

3.2.2.4 Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty

3.2.2.5 Hoàn thiện nội dung chương trình, phương pháp đào tạo tại công ty

3.2.2.6 Khai thác nguồn lực tài chính của công ty

3.2.2.7 Hoàn thiện việc tổ chức thực hiện đào tạo

3.2.2.8 Hoàn thiện việc đánh giá chương trình đào tạo sau khóa học

3.2.2.9 Các biện pháp khác nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI