Home
1-luan-an-thac-si
kinh-te-thac-si
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần cao su Đồng Phú giai đoạn 2013-2018
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh
tranh của công ty cổ phần cao su Đồng Phú giai đoạn 2013-2018
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI
NGHIÊN CỨU
1.1. Khái niệm
1.1.1. Khái niệm cạnh tranh
1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh
1.1.3. Khái niệm lợi thế cạnh tranh
1.2. Vai trò của nâng cao năng lực cạnh
tranh
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng và tiêu chí
đánh giá năng lực cạnh tranh
1.3.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô
1.3.2. Các yếu tố môi trường vi mô
1.3.3. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh
tranh
1.4. Tổng quan về ngành cao su Việt Nam
1.4.1. Giới thiệu cây cao su và sản phẩm
mủ cao su
1.4.2. Vị thế ngành cao su thiên nhiên
Việt Nam
1.4.3. Tình hình sản xuất cao su Việt
Nam những năm qua
1.4.4. Tình hình xuất khẩu cao su Việt
Nam
Tóm tắt chương 1
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ GIAI ĐOẠN 2009 - 2012
2.1. Giới thiệu về Công ty Đồng Phú
2.2. Phân tích tác động của yếu tố bên
ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Đồng Phú
2.2.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường
vĩ mô
2.2.1.1. Yếu tố kinh tế
2.2.1.2. Yếu tố văn hóa – xã hội
2.2.1.3. Yếu tố chính trị - luật pháp
2.2.1.4. Yếu tố công nghệ
2.2.1.5. Yếu tố tự nhiên
2.2.2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường
vi mô
2.2.2.1. Sản phẩm thay thế
2.2.2.2. Nhà cung cấp
2.2.2.3. Đối thủ cạnh tranh
2.2.2.4. Khách hàng
Kết luận: Cơ hội, nguy cơ
2.3. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh
tranh của Công ty Đồng Phú
2.3.1. Phân tích tình hình SXKD của Công
ty
2.3.2. Thị phần của Công ty Đồng Phú
2.3.3. Nguồn lực tài chính
2.3.4. Thương hiệu của Công ty Đồng Phú
2.3.5. Tổ chức và quản lý
2.3.6. Quản trị nguồn nhân lực
2.3.7. Ứng dụng công nghệ
2.3.8. Khả năng nghiên cứu và phát triển
(R&D)
2.3.9. Nguồn nguyên liệu đầu vào
2.3.10. Sản xuất và chế biến
2.3.11. Hoạt động bán hàng và marketing
2.3.12. Dịch vụ, khả năng đáp ứng yêu cầu
khách hàng
2.3.13. Ma trận hình ảnh cạnh tranh
Kết luận: Điểm mạnh, điểm yếu
Tóm tắt Chương 2
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ GIAI ĐOẠN 2013 - 2018
3.1. Định hướng phát triển của Ngành cao
su và Công ty Đồng Phú
3.1.1. Định hướng phát triển của Ngành
cao su Việt Nam
3.1.2. Định hướng phát triển của Tập
đoàn CN cao su Việt Nam
3.1.3. Định hướng phát triển của Công ty
Đồng Phú
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh
tranh của Công ty Đồng Phú
3.2.1. Giải pháp về nguồn nguyên liệu đầu
vào
3.2.2. Giải pháp về công nghệ
3.2.3. Giải pháp về nguồn nhân lực
3.2.4. Giải pháp về tài chính
3.2.5. Giải pháp về hoạt động sản xuất
kinh doanh
3.2.6. Giải pháp về phát triển thị trường
3.2.7. Giải pháp về Maketing
3.3. Kiến nghị
3.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước
3.3.2. Kiến nghị đối với Tập đoàn công
nghiệp cao su Việt Nam
3.3.3. Kiến nghị đối với Công ty Đồng
Phú
Tóm tắt Chương 3
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan