[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Tổ chức kế toán trách nhiệm tại công ty Viễn thông Bình Dương
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU
1.1. Tính cấp thiết của đề tài
1.2. Lý do chọn đề tài
1.3. Mục tiêu nghiên cứu
1.4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
1.5. Phương pháp nghiên cứu
1.6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
2.1. Khái quát về kế toán và kế toán quản trị
2.1.1 Khái niệm về kế toán
2.1.2. Khái niệm về kế toán quản trị
2.1.3. Khái niệm kế toán trách nhiệm
2.1.4. Mục đích kế toán trách nhiệm
2.1.5.Vai trò kế toán trách nhiệm
2.1.6. Bản chất kế toán trách nhiệm
2.1.6.1. Kế toán trách nhiệm là nội dung cơ bản của kế toán quản
trị
2.1.6.2. Kế toán trách nhiệm là một khâu trong hệ thống kiểm soát
nội bộ.
2.1.6.3. Kế toán trách nhiệm có tính hai mặt và ảnh hưởng về thái
độ của người quản lý đối với kế toán trách nhiệm.
2.2. Nội dung tổ chức kế toán trách nhiệm trong Doanh nghiệp
2.2.1. Cơ sở tổ chức kế toán trách nhiệm trong Doanh nghiệp
2.2.1.1. Qui mô và cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp
2.2.1.2. Công tác phân cấp quản lý trong Doanh nghiệp
2.2.1.3. Kế toán trách nhiệm trong mối quan hệ với cơ cấu tổ chức
quản lý
2.2.2. Tổ chức các trung tâm trách nhiệm trong Doanh nghiệp
2.2.2.1. Khái niệm trung tâm trách nhiệm
2.2.2.2. Phân loại các trung tâm trách nhiệm
2.2.2.3. Thành quả của các trung tâm trách nhiệm
2.2.3. Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm
2.2.3.1. Đặc điểm báo cáo kế toán trách nhiệm
2.2.3.2. Nội dung tổ chức báo cáo kế toán trách nhiệm
2.2.4. Xác định các chỉ tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRÁCH
NHIỆM TẠI VNPT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Giới thiệu về VNPT Bình Dương
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của VNPT Bình Dương
3.1.2. Tổ chức sản xuất tại VNPT Bình Dương
3.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý tại VNPT Bình Dương
3.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán tại VNPT Bình Dương
3.2. Thực trạng tổ chức kế toán trách nhiệm tại VNPT Bình Dương
3.2.1. Phân cấp quản lý tài chính tại VNPT Bình Dương
3.2.2. Phân cấp công tác lập kế hoạch tại VNPT Bình Dương
3.2.3. Phân cấp về cung cấp các sản phẩm, dịch vụ – thiết bị đầu
cuối tại VNPT Bình Dương
3.2.4. Các công cụ đánh giá thành quả quản lý tại VNPT Bình Dương
3.2.4.1. Các chỉ tiêu đánh giá thành quả quản lý tại VNPT Bình Dương
3.2.4.2. Tổ chức hệ thống báo cáo nội bộ tại VNPT Bình Dương
3.3. Đánh giá thực trạng tổ chức kế toán trách nhiệm tại VNPT Bình
Dương
3.3.1. Ưu điểm
3.3.2. Một số vấn đề còn tồn tại
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ
CHỨC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI VNPT BÌNH DƯƠNG
4.1. Kết quả Nghiên cứu
4.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác phân cấp quản lý và xây
dựng các trung tâm trách nhiệm theo mô hình mới
4.2.1. Hoàn thiện công tác phân cấp quản lý tại VNPT Bình Dương
4.2.1.1 Hoàn thiện công tác quản lý
4.2.1.2 Xây dựng mô hình các trung tâm trách nhiệm tại VNPT Bình Dương
theo cơ cấu phân cấp quản lý
4.2.2. Xác định mục tiêu và nhiệm vụ của các trung tâm trách nhiệm
4.3. Giải pháp hoàn thiện bộ máy kế toán cho mô hình tổ chức kế
toán trách nhiệm tại VNPT Bình Dương
4.4. Giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thành quả quản lý, hệ
thống báo cáo kế toán trách nhiệm của các trung tâm trách nhiệm
4.4.1. Đối với Trung tâm đầu tư
4.4.2. Đối với Trung tâm lợi nhuận
4.4.3. Đối với Trung tâm doanh thu
4.4.4. Đối với Trung tâm chi phí
4.5. Hoàn thiện hệ thống báo cáo dự toán của các trung tâm trách
nhiệm
4.5.1. Xây dựng báo cáo dự toán của trung tâm đầu tư
4.5.2. Xây dựng báo cáo dự toán của trung tâm lợi nhuận
4.5.3. Xây dựng báo cáo dự toán của trung tâm doanh thu
4.5.4. Xây dựng báo cáo dự toán của trung tâm chi phí
KẾT LUẬN CHƯƠNG 4
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Bài viết liên quan
