[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Các
giải pháp quản trị nợ xấu của ngân hàng thương mại cổ phần xây dựng Việt Nam
MỤC
LỤC
LỜI
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1: TÍN DỤNG NGÂN HÀNG VÀ NỢ XẤU TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1.Tín
dụng ngân hàng
1.1.1
Cơ sở hình thành tín dụng Ngân hàng
1.1.2.
Vai trò của tín dụng
1.1.2.1.
Đối với nền kinh tế
1.1.2.2.
Đối với khách hàng
1.1.2.3.
Đối với ngân hàng
1.1.3.
Phân loại tín dụng NHTM
1.2.
Chất lượng tín dụng NHTM
1.2.1.
Khái niệm chất lượng tín dụng NHTM
1.2.2.
Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng NHTM
1.2.2.1.
Tỷ lệ nợ xấu
1.2.2.2.
Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn
1.2.2.3.
Chỉ tiêu lợi nhuận
1.2.2.4.
Trích lập dự phòng rủi ro
1.3.
Nợ xấu và những nhân tố phát sinh nợ xấu của NHTM
1.3.1.
Khái niệm nợ xấu
1.3.2.
Phân loại nợ xấu
1.3.3
Nguồn gốc phát sinh nợ xấu của NHTM
1.3.3.1.
Nguyên nhân từ môi trường kinh doanh
1.3.3.2.
Nguyên nhân từ phía khách hàng
1.3.3.3.
Nguyên nhân từ nội bộ Ngân hàng
1.3.4.
Tác động của nợ xấu và sự cần thiết phải xử lý nợ xấu
1.3.4.1.
Tác động của nợ xấu
1.3.4.2.
Sự cần thiết phải xử lý nợ xấu
1.4.
Phương pháp hạn chế và xử lý nợ xấu
1.5.Kinh
nghiệm xử lý nợ xấu của một số nước trên thế giới
Tóm
tắt chương 1
CHƯƠNG
2: THỰC TRẠNG NỢ XẤU TRONG NGÂN HÀNG TMCP XÂY DỰNG VIỆT NAM
2.1.
Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Xây Dựng Việt Nam
2.1.1.
Lịch sử hình thành
2.1.2.
Sản phẩm dịch vụ
2.1.3.Cơ
cấu tổ chức
2.1.4.
Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2008 – 2012
2.1.4.1.
Tăng trưởng huy động vốn
2.1.4.2.
Tăng trưởng tín dụng
2.1.4.3.
Các sản phẩm dịch vụ khác
2.2.
Thực trạng nợ xấu của VNCB
2.2.1.
Diễn biến nợ xấu giai đọan 2008 - 2012
2.2.2.
Cơ cấu nợ xấu
2.2.2.1.
Theo nhóm nợ
2.2.2.2.
Theo lĩnh vực cho vay
2.2.2.3.
Theo đối tượng khách hàng
2.2.3.
Quy trình xử lý nợ xấu
2.3.
Những nguyên nhân phát sinh nợ xấu của VNCB
2.3.1.
Nguyên nhân từ môi trường kinh doanh
2.3.2.
Nguyên nhân từ khách hàng
2.3.3.
Nguyên nhân từ nội bộ hệ thống VNCB
2.4.
Tác động của nợ xấu đến hoạt động kinh doanh của VNCB
Tóm
tắt chương 2
CHƯƠNG
3: GIẢI PHÁP XỬ LÝ NỢ XẤU ĐỐI VỚI VNCB
3.1.
Định hướng hoạt động tín dụng của VNCB đến 2018
3.2.
Giải pháp xử lý nợ xấu đối với VNCB
3.2.1.
Nhóm giải pháp đối với nguyên nhân từ môi trường kinh doanh
3.2.1.1.
Cơ cấu lại nợ và phát triển thị trường mua bán nợ
3.2.1.2.
Tăng cường vai trò điều tiết, quản lý, điều hành của Chính phủ
3.2.1.3.
Minh bạch hoá, chi tiết hệ thống thông tin
3.2.1.4.
Đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu hệ thống NHTM
3.2.1.5.
Hoàn thiện và cải tiến hành lang pháp lý về xử lý nợ
3.2.1.6.
Giải pháp khơi thông thị trường bất động sản
3.2.2.
Nhóm giải pháp đối với nguyên nhân từ khách hàng
3.2.2.1.
Hỗ trợ từ chính phủ đối với khách hàng
3.2.2.2.
Tư vấn về nợ, phân loại nợ đối với khách hàng
3.2.2.3.
Kiểm soát nguồn tiền giải ngân & cập nhật thông tin thường xuyên liên quan
đến hoạt động kinh doanh của khách hàng
3.2.3.
Nhóm giải pháp đối với nguyên nhân từ nội bộ hệ thống VNCB
3.2.3.1.
Hoàn thiện quy trình tín dụng
3.2.3.2.
Kiểm soát thẩm quyền phê duyệt tín dụng
3.2.3.3.
Nâng cao công tác quản trị rủi ro tín dụng
3.2.3.4.
Thiết lập hệ thống dự báo tín dụng
3.2.3.5.
Hoàn thiện quy trình kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ
3.2.3.6.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
3.2.3.7.
Nâng cao chất lượng thẩm định và tái định giá giá trị tài sản đảm bảo
3.2.3.8.
Tăng cường công tác kiểm tra, theo dõi nợ
3.2.3.9.
Nâng cao chất lượng xử lý nợ xấu
3.2.3.10.
Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ ngân hàng nhằm chuyển dần cơ cấu lợi nhuận phụ
thuộc vào tín dụng sang thu nhập dịch vụ, đa dạng hóa lĩnh vực cho vay
3.3.
Kiến nghị đối với NHNN và Chính Phủ
3.3.1.
Nâng cao năng lực vốn đối với các NHTM
3.3.2.
Tăng cường công tác thanh tra, giám sát hoạt động của các NHTM
3.3.3.
Cải thiện và nâng cao vai trò của Trung tâm thông tin tín dụng NHNN (CIC)
Tóm
tắt chương 3
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
PHỤ
LỤC
Bài viết liên quan
