Home
1-luan-an-thac-si
kinh-te-thac-si
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn MTV dược Sài Gòn (Sapharco)
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Hiệu
quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn MTV dược Sài Gòn
(Sapharco)
MỤC
LỤC
MỞ
ĐẦU
Chương
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1.
Cơ sở lý luận
1.1.1.
Một số khái niệm về doanh nghiệp
1.1.2.
Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.2.
Đo lường hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh
1.2.1.
Hệ thống khái niệm
1.2.2.
Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp
1.2.3.
Một số chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận
1.3.
Các nhân tố ảnh hưởng
1.3.1.
Nhóm nhân tố chủ quan
1.3.2.
Nhóm nhân tố khách quan
1.4.
Cơ sở thực tiễn: Trường hợp công ty cổ phần dược Hậu Giang
1.5.
Bài học kinh nghiệm
Chương
2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH MTV DƯỢC
SÀI GÒN 31
2.1.
Câu hỏi nghiên cứu
2.2.
Phương pháp nghiên cứu
2.2.1.Thu
thập dữ liệu phân tích
2.2.2.
Phương pháp tổng hợp và phân tích số liệu
2.3.
Các chỉ tiêu được sử dụng đề phân tích Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
TNHH MTV Dược Sài Gòn
Chương
3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DƯỢC SÀI GÒN
(SAPHARCO)
3.1.
Khái quát về doanh nghiệp
3.1.1.
Lịch sử hình thành và phát triển công ty TNHH MTV Dược Sài Gòn
3.1.2.
Tình hình nhân sự của công ty TNHH MTV Dược Sài Gòn
3.2.
Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh
3.2.1.
Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp
3.2.2.
Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận
3.3.
Các kết quả đạt được, hạn chế, và nguyên nhân
3.3.1.
Những kết quả đạt được
3.3.2.
Hạn chế
3.4.
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV
Dược Sài Gòn (SAPHARCO)
3.5.
Ma trận SWOT
Chương
4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV
DƯỢC SÀI GÒN (SAPHARCO)
4.1.
Quan điểm, định hướng mục tiêu của Công ty TNHH MTV Dược Sài Gòn
4.1.1.
Quan điểm
4.1.2.
Định hướng phát triển
4.2.
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
4.2.1.
Giải pháp phát triển cho công ty trong thời suy thoái kinh tế
4.2.2.
Giải pháp khắc phục biến động của tỷ giá đồng ngoại tệ
4.2.3.
Giải pháp ổn định nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất
4.2.4.
Giải pháp ổn định nguồn tài chính của công ty
4.2.5.
Giải pháp nguồn nhân lực dồi dào có trình độ cho công ty
4.2.6.
Giải pháp tăng cường chiến lược nghiên cứu và phát triển
4.3.
Kiến nghị
4.3.1.
Về phía Nhà nước, Bộ Y tế
4.3.2.
Về phía công ty TNHH MTV Dược Sài Gòn
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
PHỤ
LỤC
Bài viết liên quan