[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả
sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Long Trọng
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC
VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Các khái niệm về nhân lực và quản
lí sử dụng nguồn nhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực
1.1.2. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
1.2. Chức năng và vai trò của quản trị
nhân lực
1.2.1. Chức năng của quản trị nhân lực
1.2.2. Vai trò của quản trị nhân lực
1.3. Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đối với quản
trị nguồn nhân lực
1.4.1. Các nhân tố môi trường bên ngoài
của quản trị nhân lực
1.4.2. Các nhân tố môi trường bên trong
của quản trị nguồn nhân lực
1.5. Nội dung của quản trị nhân lực
1.5.1. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân
sự
1.5.2. Phân tích công việc
1.5.3. Tuyển dụng nguồn nhân lực
1.5.5. Đào tạo và phát triển nhân lực
1.5.6. Đánh giá năng lực thực hiện công
việc của nhân viên.
1.5.7. Trả công lao động.
1.5.8. Tạo điều kiện làm việc thuận lợi
cho người lao động
1.6. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử
dụng nguồn nhân lực.
1.6.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động.
1.6.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả
sử dụng nguồn nhân lực.
PHẦN II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY TNHH LONG TRỌNG
2.1. Khái quát về công ty TNHH Long Trọng
2.1.1. Giới thiệu về quá trình hình
thành và phát triển Công ty.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
TNHH Long Trọng
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH
Long Trọng
2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty TNHH Long Trọng:
2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn của
Công ty TNHH Long Trọng
2.2. Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực
trong Công ty TNHH Long Trọng
2.2.1. Đặc điểm lao động của công ty
2.2.2 Phân tích và đánh giá thực trạng
công tác sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Long Trọng
2.3. Nhận xét về công tác quản lý và sử
dụng lao động của Công ty TNHH Long Trọng
2.3.1. Nhận định chung về tình hình lao
động tại Công ty.
2.3.2. Ưu, nhược điểm về tình hình sử dụng
nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Long Trọng
PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU
QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH LONG TRỌNG
3.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của
công ty TNHH Long Trọng trong những năm tới
3.2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu
quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Long Trọng
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
