Home
1-luan-an-thac-si
kinh-te-thac-si
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu giai đoạn 2013-2018
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ,
công chức của tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu giai đoạn 2013-2018
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC HÀNH CHÍNH
1.1 Công chức hành chính nhà nước và vai
trò của đội ngũ công chức HCNN ở địa phương
1.1.1 Công chức HCNN
1.1.2 Vai trò của đội ngũ công chức HCNN
ở địa phương
1.2 Chất lượng đội ngũ công chức HCNN
1.2.1 Khái niệm chất lượng đội ngũ công
chức HCNN
1.2.2 Các tiêu chí đánh giá chất lượng
công chức hành chính
1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng
công chức HCNN
1.3. Yêu cầu của CNH-HĐH và quá trình hội
nhập kinh tế quốc tế đối với nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính
nhà nước
1.3.1 Các giai đoạn phát triển kinh tế -
xã hội theo yêu cầu của CNH-HĐH và hội nhập kinh tế
1.3.2 Yêu cầu của CNH- HĐH và hội nhập
kinh tế quốc tế đối với đội ngũ công chức HCNN ở địa phương
1.4 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội
ngũ công chức ở một số nước và địa phương:
1.4.1 Kinh nghiệm của các nước và địa
phương
1.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ
CÔNG CHỨC HÀNH NHÀ NƯỚC TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU
2.1 Đặc điểm đội ngũ công chức hành
chính nhà nước tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
2.1.1 Khái quát về tình hình kinh tế xã
hội tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
2.1.2 Đặc điểm của đội ngũ công chức
HCNN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
2.2 Thực trạng chất lượng đội ngũ công
chức HCNN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
2.2.1 Thực trạng chất lượng của công chức
HCNN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
2.2.2 Thực trạng chất lượng đội ngũ công
chức HCNN
2.3 Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng n
âng cao chất lượng công chức HCNN của tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
2.3.1 Thể chế quản lý
2.3.2 Công tác quy hoạch đội ngũ công chức
2.3.3 Công tác đánh giá công chức
2.3.4 Công tác tuyển dụng và sử dụng
công chức
2.3.5 Công tác đào tạo và phát triển
2.3.6 Chế độ tiền lương và các chế độ
đãi ngộ khác
2.4 Đánh giá chung về chất lượng đội ngũ
công chức hành chính nhà nước tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
2.4.1 Những mặt mạnh về chất lượng đội
ngũ công chức hành chính nhà nước
2.4.2 Những bất cập về chất lượng đội
ngũ công chức quản lý nhà nước
2.5 Nguyên nhân những bất cập của đội
ngũ công chức
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT
LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU GIAI ĐOẠN
2013 - 2018
3.1 Mục tiêu, quan điểm và phương hướng
nâng cao chất lượng đội ngũ công chức HCNN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
3.1.1 Định hướng chiến lược phát triển
kinh tế - xã hội tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
3.1.2 Mục tiêu, quan điểm nâng cao chất
lượng đội ngũ công chức HCNN
3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng
đội ngũ công chức HCNN tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
3.2.1 Xây dựng chức danh tiêu chuẩn ph ù
hợp với nhiệm vụ của mỗi cơ quan đơn vị
3.2.2 Hoàn thiện công tác quy hoạch các
chức danh công chức quản lý ở mỗi cơ quan và mỗi cấp quản lý
3.2.3 Đổi mới nội dung và hình thức tuyển
dụng; gắn việc tuyển dụng công chức với việc thi tuyển các chức danh lãnh đạo
3.2.4 Đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng
công chức
3.2.5 Đổi mới phương pháp đánh giá công
chức gắn với bố trí sắp xếp phù hợp với năng lực, sở trường và phát hiện nhân
tài.
3.2.6 Thực hiện tốt công tác luân chuyển
công chức lãnh đạo quản lý
3.2.7 Thực hiện chính sách đãi ngộ thỏa
đáng đối với công chức gắn với thực hiện nghiêm túc Luật Phòng, chống tham
nhũng và Luật thực hành tiết kiệm và chống lãng phí
3.2.8 Xây dựng Quy tắc đạo đức nghề nghiệp
và thực hiện tốt quy định về quy phạm hành vi công chức
3.2.9 Tạo môi trường thuận lợi để công
chức phát huy hết năng lực
Kết luận Chương 3
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan