[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nâng
cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ tổng hợp dầu khí Vũng Tàu
MỤC
LỤC
MỞ
ĐẦU
Chương
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
1.1
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh
1.1.1
Các quan niệm về cạnh tranh
1.1.2
Khái niệm về năng lực cạnh tranh
1.1.3
Các chiến lược để thiết lập và gia tăng năng lực cạnh tranh
1.1.4
Các cấp độ cạnh tranh
1.2
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.2.1
Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.2.2
Các yếu tố môi trường bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.2.3
Đánh giá các năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp qua ma trận hình ảnh cạnh
tranh
1.3
Tóm tắt chương 1
CHƯƠNG
2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TỔNG HỢP DẦU KHÍ
VŨNG TÀU
2.1
Giới thiệu về Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí Vũng Tàu
2.1.1
Lịch sử hình thành
2.1.2
Ngành nghề kinh doanh
2.1.3
Cơ cấu tổ chức
2.2
Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp
Dầu khí Vũng Tàu
2.2.1
Năng lực nguồn lực
2.2.2
Sản phẩm dịch vụ và kết quả sản xuất kinh doanh
2.3
Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí Vũng
Tàu qua ma trận hình ảnh cạnh tranh
2.3.1
Đánh giá thông qua ý kiến của chuyên gia
2.3.2
Tổng hợp kết quả lấy ý kiến của chuyên gia
2.4
Nhận định các điểm mạnh và điểm yếu của Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu
khí Vũng Tàu
2.4.1
Điểm mạnh
2.4.2
Điểm yếu
2.5
Tóm tắt chương 2
CHƯƠNG
3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TỔNG HỢP
DẦU KHÍ VŨNG TÀU
3.1
Phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ
phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí Vũng Tàu
3.1.1
Định hướng phát triển ngành Dịch vụ của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam
3.1.2
Môi trường vĩ mô
3.1.3
Môi trường vi mô
3.1.4
Nhận định các cơ hội và nguy cơ
3.2
Phân tích SWOT để hình thành giải pháp
3.3
Nội dung các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dịch vụ
Tổng hợp Dầu khí Vũng Tàu
3.3.1
Giải pháp về đầu tư cơ sở vật chất hiện đại
3.3.2
Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
3.3.3
Giải pháp về áp dụng khoa học công nghệ
3.3.4
Giải pháp về mở rộng nguồn cung ứng nguyên phụ liệu
3.3.5
Giải pháp về nâng cao nguồn tài chính
3.3.6
Giải pháp về tăng cường hệ thống quản lý
3.3.7
Giải pháp về đẩy mạnh hoạt động marketing
3.3.8
Giải pháp về nâng cao chất lượng dịch vụ
3.4
Kiến nghị
3.4.1
Đối với Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
3.4.2
Đối với Nhà nước
3.5
Tóm tắt chương 3
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
PHỤ
LỤC
Bài viết liên quan
