Hoạch định chiến lược phát triển công ty Oridat đến năm 2020 |Tài liệu miễn phí

Home 1-luan-an-thac-si kinh-te-thac-si Hoạch định chiến lược phát triển công ty Oridat đến năm 2020

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Hoạch định chiến lược phát triển công ty Oridat đến năm 2020

Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 Khái niệm chiến lược và hoạch định chiến lược

1.1.1 Khái niệm chiến lược

1.1.2 Phân loại chiến lược

1.1.3 Vai trò của chiến lược đối với doanh nghiệp

1.2 Quy trình hoạch định chiến lược

1.2.1 Xác định sứ mạng

1.2.2 Phân tích môi trường

1.2.3. Xác định mục tiêu, hình thành và lựa chọn chiến lược

1.2.4 Triển khai các giải pháp thực hiện chiến lược

1.3. Các công cụ để hoạch định chiến lược

1.3.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài – EFE

1.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – IFE

1.3.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh

1.3.4 Ma trận SWOT

1.3.5 Ma trận QSPM

1.4. Tóm tắt Chương 1

CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ORIDAT

2.1 Giới thiệu về Công ty OriDAT

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2 Địa vị pháp lý và trụ sở hoạt động

2.1.3 Ngành nghề kinh doanh

2.1.4 Cơ cấu tổ chức, quản lý

2.1.5 Các sản phẩm, dịch vụ cung cấp

2.2 Phân tích môi trường bên trong – thực trạng của Công ty OriDAT

2.2.1 Tổ chức, nguồn nhân lực

2.2.2 Tình hình tài chính

2.2.3 Hoạt động Marketing

2.2.4 Chất lượng sản phẩm, dịch vụ

2.2.5 Hoạt động nghiên cứu và phát triển

2.2.6 Hoạt động thông tin

2.2.7 Nhận dạng điểm mạnh, điểm yếu và ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)

2.3. Phân tích môi trường bên ngoài

2.3.1 Môi trường vĩ mô

2.3.2 Môi trường vi mô

2.3.3 Nhận dạng các cơ hội, nguy cơ và ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

2.4 Ma trận hình ảnh cạnh tranh

2.5 Tóm tắt Chương 2

CHƯƠNG 3 CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CỦA CÔNG TY ORIDAT ĐẾN NĂM 2020

3.1 Hình thành chiến lược – Ma trận SWOT

3.1.1 Cơ sở để xây dựng chiến lược

3.1.2 Ma trận SWOT

3.2 Lựa chọn chiến lược – Ma trận QSPM

3.3 Giải pháp thực hiện chiến lược

3.3.1 Hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức

3.3.2 Xây dựng và phát triển thương hiệu

3.3.3 Phát triển nguồn nhân lực

3.3.4 Giải pháp về tài chính

3.3.5 Liên kết hợp tác phát triển

3.3.6 Kiểm soát chất lượng sản phẩm, dịch vụ

3.4 Một số kiến nghị

3.4.1 Kiến nghị với Nhà nước

3.4.2 Kiến nghị với ngành

3.5 Tóm tắt Chương 3

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI