[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Một
số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần VINACAFÉ Biên
Hòa giai đoạn 2015 – 2020
MỤC
LỤC
MỞ
ĐẦU
CHƯƠNG
1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
1.1
Khái niệm, vai trò và các mô hình chiến lược
1.1.1
Khái niệm về chiến lược và chiến lược kinh doanh
1.1.2
Vai trò của chiến lược kinh doanh.
1.1.3
Các loại chiến lược.
1.1.4
Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược
1.2
Các chiến lược kinh doanh chủ yếu
1.2.1
Chiến lược tăng trưởng tập trung
1.2.2
Chiến lược tăng trưởng bằng hội nhập
1.2.3
Chiến lược tăng trưởng bằng đa dạng hóa.
1.3
Các công cụ chủ yếu để đánh giá và lựa chọn chiến lược
1.3.1
Ma trận các yếu tố bên ngoài
1.3.2
Ma trận hình ảnh cạnh tranh
1.3.3
Ma trận các yếu tố bên trong
1.3.3
Ma trận điểm mạnh – điểm yếu, cơ hội – nguy cơ).
1.3.5
Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng
CHƯƠNG
2: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFÉ BIÊN HÒA
2.1
Tổng quan về ngành cà phê Việt Nam
2.2
Giới thiệu khái quát về công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa
2.2.1
Lịch sử hình thành và phát triển.
2.2.2
Sứ mệnh và giá trị cốt lõi
2.2.3
Cơ cấu tổ chức quản lý
2.3
Thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa
2.3.1
Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa
2.3.2
Kết quả thực hiện chiến lược của Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa
2.4
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty Vinacafé
Biên Hòa
2.4.1
Môi trường vĩ mô
2.4.2
Môi trường vi mô
2.5
Đánh giá chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa
2.6
Lựa chọn giải pháp hoàn thiện chiến lược
2.6.1
Ma trận SWOT
2.6.2
Ma trận QSPM
CHƯƠNG
3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN VINACAFÉ BIÊN
HÒA ĐẾN NĂM 2020
3.1
Các giải pháp hoàn thiện chiến lược
3.1.1
Giải pháp đầu tư nâng cấp dây chuyền hiện có
3.1.2
Giải pháp quảng cáo – marketing
3.1.3
Giải pháp đầu tư mới hiện đại và đồng bộ hóa dây chuyền sản xuất
3.2
KIẾN NGHỊ
DANH
MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
