[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Nâng
cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý nhà nước của sở giao thông vận tải tình
Sóc Trăng
MỤC
LỤC
PHẦN
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1.CƠ SỞ LÝ LUẬN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI
VỚI NGÀNH GIAO THÔNG VẬN TẢI
1.1
Khái niệm nâng cao chất lượng Nguồn nhân lực trong quản lý nhà nước về giao
thông vận tải.
1.1.1
Khái niệm nguồn nhân lực
1.1.2
Căn cứ vào nguồn gốc hình thành
1.1.3
Căn cứ vào số lượng nhân lực
1.1.4
Căn cứ vào chất lượng nhân lực
1.1.5
Khái niệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.2
Vai trò của nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
1.2.1
Vai trò của nguồn nhân lực đối với nhà nước và xã hội
1.2.2
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.3
Chỉ tiêu đánh giá chất lượng và ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân
lực
1.3.1
Chỉ tiêu đánh giá chất lượng nguồn nhân lực
1.3.2
Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.4
Nội dung cơ bản về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.4.1
Các phương pháp đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.4.2
Tổ chức thực hiện đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
1.5
Trình tự xây dựng một chương trình đào tạo và phát triển
1.6
Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong trong cơ quan nhà
nước
1.6.1
Sự quan tâm của của các cấp chính quyền trong công tác quy hoạch, đào tạo
1.6.2
Xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng
1.6.3
Năng lực đội ngũ giảng viên và phương pháp giảng dạy.
1.6.4
Đội ngũ cán bộ quản lý đào tạo
1.7
Chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức được đào tạo
1.7.1
Hỗ trợ về thời gian.
1.7.2
Hỗ trợ về tài chính.
1.7.3
Sử dụng cán bộ công chức sau khi đào tạo bồi dưỡng.
1.8
Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực trong các cơ quan nhà nước trên thế giới
1.8.1
Kinh nghiệm của Singapore
1.8.2
Kinh nghiệm của Trung Quốc.
1.8.3
Kinh nghiệm của Australia
1.8
Bài học kinh nghiệm từ các nước đối với Việt Nam
TÓM
TẮT CHƯƠNG 1
CHƯƠNG
2.THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC. NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG QUẢN LÝ
NHÀ NƯỚC CỦA SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI TỈNH SÓC TRĂNG
2.1
Tổng quan về bộ máy quản lý nhà nước của SGTVTTST
2.1.1
Tổ chức bộ máy nhà nước của Sở giao thông vận tải
2.1.2
Chức năng, nhiệm vụ của sở Giao thông vận tải tỉnh Sóc Trăng.
2.2
Công tác quản lý nhà nước đối với ngành GTVT Sóc Trăng
2.2.1
Công tác xây dựng cơ bản
2.2.2
Công tác xây dựng giao thông nông thôn
2.2.3
Dự án đường ô tô đến trung tâm Xã
2.2.4
Công tác quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa các công trình giao thông
2.2.5
Công tác thẩm định các công trình giao thông
2.3
Đặc điểm nguồn nhân lực của sở giao thông vận tải Sóc Trăng
2.4
Phân tích , đánh giá thực trạng nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng nguồn
nhân lực tại sở Giao thông vận tải Sóc Trăng.
2.4.1
Số lượng công chức, viên chức
2.4.2
Trình độ và chất lượng chuyên môn
2.4.3
Cơ cấu nguồn nhân lực
2.5
Chính sách nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại SGTVTTST.
2.5.1
Chính Sách tuyển dụng
2.5.2
Chính sách, phân công và sử dụng nguồn nhân lực.
2.5.3
Chính sách đào tạo
2.5.4
Chính sách tiền lương và đải ngộ
2.6
Vai trò, trách nhiệm của các phòng, ban trong công tác nâng cao chất lượng
nguồn nhân lực
2.6.1
Vai trò, trách nhiệm ban lãnh đạo và cán bộ quản lý
2.6.2
Vai trò của phòng tổ chức cán bộ, phòng, ban và trách nhiệm của từng cán bộ,
công chức, viên chức
2.7
Đánh giá chung về công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong quản lý nhà
nước tại sở giao thông vận tải sóc Trăng
2.7.1
Kết quả đạt được.
2.7..2
Hạn chế và nguyên nhân
2.8.3
Thuận lợi, khó khăn.
TÓM
TẮT CHƯƠNG 2
CHƯƠNG
3.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC
TẠI SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI SÓC TRĂNG
3.1
Mục tiêu, định hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của sở giao thông vận
tải Sóc Trăng
3.1.1
Mục tiêu của tỉnh ủy, UBND tỉnh Sóc Trăng đến năm 2020.
3.1.2
Mục tiêu của sở giao thông vận tải Sóc Trăng.
3.1.3
Định hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của sở giao thông vận tải Sóc
Trăng đến năm 2020.
3.1.4
Định hướng phát triển KT-XH của tỉnh Sóc Trăng đến năm 2020.
3.1.5
Định hướng phát triển các ngành và lĩnh vực
3.2
Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong quản lý nhà nước tại
Sở giao thông vận tải Sóc Trăng.
3.2.1
Giải pháp hoàn thiện chính sách đào tạo.
3.2.2
Giải pháp quản trị nguồn nhân lực
3.3
Kiến nghị và đề xuất.
3.3.1
Đối với Chính phủ, Bộ , Ngành.
3.3.2
Đối với Ủy ban Nhân dân tỉnh Sóc Trăng.
3.3.3
Đối với các cơ sở đào tạo
TÓM
TẮT CHƯƠNG 3
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
