[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Tương
tác giữa chiến lược với hoạt động kiểm soát và giám sát ảnh hưởng đến sự hữu
hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp niêm yết tại thành phố
Hồ Chí Minh
MỤC
LỤC
LỜI
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ NHỮNG NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ
1.1
Giải thích một số thuật ngữ quan trọng
1.1.1
Chiến lược
1.1.2
Kiểm soát, nội bộ và kiểm soát nội bộ
1.1.2.1
Kiểm soát
1.1.2.2
Nội bộ
1.1.2.3
Kiểm soát nội bộ
1.2
Các quy định hiện hành về kiểm soát nội bộ
1.2.1
Quy định kiểm soát nội bộ tại Mỹ
1.2.2
Các quy định về kiểm soát nội bộ của Việt Nam
1.3
Lý thuyết dự phòng
1.3.1
Nghiên cứu của một số học giả về lý thuyết dự phòng
1.3.2
Khái niệm về lý thuyết dự phòng
1.3.3
Đặc điểm của lý thuyết dự phòng
1.4
Lý thuyết nền tảng về kiểm soát nội bộ
1.4.1
Các nghiên cứu trước về kiểm soát nội bộ
1.4.2
Tổng quan khuôn khổ kiểm soát nội bộ ở một số quốc gia
1.4.2.1
Khuôn khổ COSO ở Mỹ
1.4.2.2
CoCo (Criteria of control) của Canada
1.4.2.3
Khuôn khổ Basle (The Basel Committee on Banking Supervision’s Framework)
1.4.2.4
Bộ luật kết hợp (The UK Corporate Governance Code và The Turnbull Guidance,
1999)
1.4.2.5
Ở Nhật bản
1.4.2.6
Ở Trung quốc
1.4.2.7
Chuẩn mực kiểm toán (VSA) 315 ở Việt Nam
1.5
Giải thích về sự hữu hiệu và các nhân tố ảnh hưởng đến sự hữu hiệu của hệ thống
kiểm soát nội bộ
1.5.1
Giải thích về sự hữu hiệu
1.5.2
Chiến lược
1.5.2.1
Cơ sở lí thuyết để lựa chọn chiến lược làm biến dự phòng
1.5.2.2
Phân loại chiến lược
1.5.3
Các thành phần trong hệ thống kiểm soát nội bộ theo khuôn khổ COSO 2013
1.5.3.1
Cơ sở lí thuyết để lựa chọn các thành phần trong hệ thống kiểm soát nội bộ làm
biến dự phòng
1.5.3.2
Định nghĩa hoạt động kiểm soát theo COSO 2013
1.5.3.3
Định nghĩa giám sát theo COSO 2013
TÓM
TẮT CHƯƠNG 1
CHƯƠNG
2: QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU, MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU, XÂY DỰNG BẢNG
KHẢO SÁT VÀ KIỂM ĐỊNH SƠ BỘ
2.1
Quy trình nghiên cứu
2.2
Mô hình nghiên cứu
2.3
Xây dựng thang đo
2.3.1
Thiết kế thang đo nháp
2.3.2
Thang đo sơ bộ
2.4
Thiết kế bản khảo sát
2.4.1
Xác định đối tượng khảo sát
2.4.2
Cấu trúc bảng câu hỏi khảo sát
2.4.3
Tiến hành khảo sát thực tế
2.5
Nghiên cứu định lượng sơ bộ
2.5.1
Phương pháp kiểm định thang đo sơ bộ
2.5.2.1
Kết quả kiểm định thang đo sơ bộ bằng hệ số tin cậy
2.5.2.2
Kết quả kiểm định thang đo sơ bộ bằng EFA
2.6
Phương pháp kiểm định giả thuyết nghiên cứu
TÓM
TẮT CHƯƠNG 2
CHƯƠNG
3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG VÀ BÀN LUẬN
3.1
Mô tả mẫu nghiên cứu
3.2
Kiểm định thang đo chính thức
3.2.1
Kiểm định độ tin cậy
3.2.1.1
Thành phần COAC
3.2.1.2
Thành phần MONI
3.2.1.3
Thành phần EFFI
3.2.1.4
Thành phần RELI
3.2.1.5
Thành phần LAW
3.2.2
Kết quả phân tích nhân tố EFA
3.3
Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu
3.3.1
Thông số của các biến trong nghiên cứu chính thức
3.3.1.1
Biến định tính chiến lược
3.3.1.2
Các biến định lượng
3.3.2
Ma trận tương quan giữa các biến trong mô hình nghiên cứu
3.3.3
Mô hình hồi quy tuyến tính đa biến
3.3.3.1
Kết quả mô hình hồi quy đa biến cho thấy
3.3.3.2
Kiểm định mối tương tác giữa các dạng chiến lược khác nhau tới sự hữu
hiệu
của hệ thống kiểm soát nội bộ
3.4
Thảo luận về kết quả nghiên cứu
TÓM
TẮT CHƯƠNG 3
CHƯƠNG
4: KIẾN NGHỊ VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỰ HỮU HIỆU
CỦA
HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
4.1
Đóng góp và hạn chế của bài luận văn
4.1.1
Đóng góp
4.1.2
Hạn chế của bài luận văn và hướng nghiên cứu trong tương lai
4.2
Giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao sự hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ
tại
các
doanh nghiệp ở Việt Nam
4.2.1
Một số giải pháp
4.2.2
Kiến nghị
4.2.2.1
Cơ quan nhà nước:
4.2.2.2
Các tổ chức, hiệp hội kế toán nước ta
4.2.2.3
Các doanh nghiệp:
TÓM
TẮT CHƯƠNG 4
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
PHỤ
LỤC
Bài viết liên quan
