Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hoạt động tại Công ty xuất nhập khẩu thuốc lá |Tài liệu miễn phí

Home 1-luan-an-thac-si kinh-te-thac-si Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hoạt động tại Công ty xuất nhập khẩu thuốc lá

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng để đánh giá hoạt động tại Công ty xuất nhập khẩu thuốc lá

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG

1.1. Tổng quan về BSC.

1.2. Các yếu tố chính trong hệ thống thẻ cân bằng điểm.

1.3. Chỉ số đo lường hiệu suất KPI.

1.4. Phương pháp đánh giá thrt điểm cân bằng.

1.5. Nối kết các thành phần của khía cạnh trên thẻ điểm cân bằng.

1.6. Kinh nghiệm vận dụng BSC ỏe các nước và bài học cho Việt Nam.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Chương 2: HIỆN TRẠNG CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỐC LÁ

2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Xuất nhập khẩu Thuốc lá.

2.2. Các chỉ tiêu xác định thành quả hoạt động kinh doanh.

2.3. Đánh giá.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Chương 3: XÂY DỰNG CÁC BƯỚC ĐỂ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THUỐC LÁ

3.1. Điều kiện để thực thi hệ thống Thẻ Điểm cân bằng và mục tiêu.

3.2. Nội dung các bước xây dựng thẻ điểm cân bằng của Công ty.

3.3. Liên kết các khía cạnh trong BSC và chiến lược Công ty.

3.4. Triển khai thực hiện BSC để đo lường thành quả hoạt động của Công ty.

3.5. Các giải pháp hổ trợ cho việc xây dựng BSC.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN CHUNG

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[/tomtat]