Giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Mitsuba M-tech Việt Nam |Tài liệu miễn phí

Home 1-luan-an-thac-si kinh-te-thac-si Giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Mitsuba M-tech Việt Nam

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Giải pháp hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Mitsuba M-tech Việt Nam

Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUY T VỀ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG

1.1. Tổng quan về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng

1.1.1. Lịch sử phát triển của quản trị chuỗi cung ứng

1.1.2. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng

1.1.2.1. Chuỗi cung ứng

1.1.2.2. Quản trị chuỗi cung ứng

1.1.3. Các mô hình chuỗi cung ứng

1.1.3.1. Mô hình chuỗi cung ứng đơn giản

1.1.3.2. Mô hình chuỗi cung ứng mở rộng

1.1.3.3. Mô hình chuỗi cung ứng điển hình

1.1.4. Thành phần của chuỗi cung ứng

1.1.4.1. Nhà cung cấp

1.1.4.2. Nhà sản xuất

1.1.4.3. Nhà phân phối

1.1.4.4. Nhà bán lẻ

1.1.4.5. Khách hàng

1.1.5. Mục tiêu của chuỗi cung ứng

1.1.6. Hoạt động của chuỗi cung ứng

1.1.6.1. Hoạt động thu mua

1.1.6.2. Hoạt động sản xuất

1.1.6.3. Hoạt động tồn trữ

1.1.6.4. Hoạt động phân phối

1.1.6.5. Hoạt động quản lý khách hàng

1.1.7. Những vấn đề chính trong hoạt động chuỗi cung ứng

1.1.7.1. Mạng lưới phân phối

1.1.7.2. Kiểm soát tồn kho

1.1.7.3. Các hợp đồng cung ứng

1.1.7.4. Tích hợp chuỗi cung ứng và cộng tác chiến lược

1.1.7.5. Thu mua bên ngoài

1.1.7.6. Thiết kế sản phẩm

1.1.7.8. Công nghệ thông tin và hệ thống hỗ trợ ra quyết định

1.2. Các xu hướng của quản trị chuỗi cung ứng

1.2.1. Sự mở rộng của chuỗi cung ứng

1.2.2. Công nghệ

1.2.3. Gia công bên ngoài

1.2.4. Chuỗi cung ứng xanh

1.3. Đánh giá chuỗi cung ứng

1.4. Phân biệt quản trị chuỗi cung ứng với quản trị logistics

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Chương 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY TNHH MITSUBA M-TECH VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu quá trình hoạt động của công ty Mitsuba M-tech Việt Nam

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.1.1.1. Chức năng

2.1.1.2. Nhiệm vụ

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.3. Tình hình nhân sự của công ty

2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (2010 – 2012)

2.2. Thực trạng hoạt động chuỗi cung ứng tại công ty TNHH Mitsuba M-tech Việt Nam

2.2.1. Hoạt động mua hàng

2.3.1.1. Tìm kiếm nhà cung cấp

2.3.1.2. Xác định nhu cầu và phát hành đơn hàng

2.3.1.3. Theo dõi giao hàng

2.3.1.4. Kiểm tra nhận hàng và nhập kho

2.3.1.5. Thanh toán

2.3.2. Hoạt động sản xuất

2.3.2.1. Triển khai sản phẩm

2.3.2.2. Lập kế hoạch sản xuất

2.3.2.3. Sản xuất

2.3.2.4. Kiểm tra chất lượng và nhập kho

2.3.3. Hoạt động tồn trữ

2.3.4. Hoạt động phân phối

2.3.5. Hoạt động quản lý khách hàng

2.3.6. Hệ thống thông tin quản lý

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Chương 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY TNHH MITSUBA M-TECH VIỆT NAM

3.1. Những định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

3.2. Những nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng

3.2.1. Xây dựng phòng thu mua riêng biệt

3.2.2. Đa dạng hóa nguồn cung cấp nội địa và xây dựng mối quan hệ liên minh với nhà cung cấp

3.2.3. Nâng cao năng lực của nhà cung cấp hiện tại

3.2.4. Hoàn thiện hệ thống ERP

3.2.5. Hoàn thiện quy trình theo dõi đơn hàng và lập kế hoạch sản xuất

3.2.5.1. Hoàn thiện quy trình theo dõi đơn hàng

3.2.5.2. Hoàn thiện quy trình lập kế hoạch sản xuất

3.2.6. Kế hoạch đào tạo nhân viên và đánh giá hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng định kỳ

3.2.7. Hoàn thiện quy trình giao hàng

3.3. Kiến nghị đối với nhà nước

3.3.1. Thủ tục hải quan thông thoáng

3.3.2. Tổ chức hội thảo chuyên đề chuỗi cung ứng

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI