[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Giải
pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH Prestar Industries
Việt Nam đến năm 2017
MỤC
LỤC
PHẦN
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp
1.2.
Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
1.3.
Các yếu tố tác động và gây ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh
Kết
luận chương 1
CHƯƠNG
2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PRESTAR
INDUSTRIES VIỆT NAM (PIV) GIAI ĐOẠN 2009 -2011
2.1.
Tổng quan về Công ty TNHH PRESTAR INDUSTRIES Việt Nam
2.2.
Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH PRESTAR INDUSTRIES
Việt Nam giai đoạn 2009-2011
2.3.
Đánh giá về thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH PRESTAR
INDUSTRIES Việt Nam giai đoạn 2009-2011
Kết
luận chương 2
CHƯƠNG
3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH PRESTAR
INDUSTRIES VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2017
3.1.
định hướng phát triển của Công ty TNHH PRESTAR INDUSTRIES đến năm 2017
3.2.
Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty đến năm 2017
3.3.
Một số kiến nghị với nhà nước và hiệp hội ngành thép
Kết
luận chương 3
PHẦN
KẾT LUẬN
Bài viết liên quan
