[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Hoạch
định chiến lược phát triển trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2020
Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây (File nén)
MỤC
LỤC
PHẦN
MỞ ĐẦU
Chương
1: CƠ
SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC
1.1
Khái niện chiến lược và hoạch định chiến lược
1.1.1
Các khái niệm chiến lược
1.1.2
Hoạch định chiến lược
1.1.2.1
Khái niệm và bản chất
1.1.2.2
Qui trình hoạch định chiến lược
1.2
Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược
1.2.1
Phân tích môi trường bên ngoài của các tổ chức
12.1.1
Tác động của môi trường vĩ mô
1.2.1.2
Môi trường vi mô
1.2.2
Phân tích môi trường bên trong của các tổ chức
1.2.2.1
Hoạt động marketing
1.2.2.2
Nguồn nhân lực
1.2.2.3
Hoạt động đào tạo
1.2.2.4
Nghiên cứu khoa học
1.2.2.5
Hệ thống thông tin
1.2.2.6
Tài chính kế toán
1.2.2.7
Cơ sở vật chất
1.2.2.8
Nghiên cứu và phát triển (R&D)
1.2.3
Xây dựng chiến lược, lựa chọn chiến lược then chốt
1.3
Các phương pháp đánh giá và lựa chọn chiến lược
1.3.1
Khái quát
1.3.2
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài- EFE
1.3.3
Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – IFE
1.3.4
Ma trận SWOT (Strengths – Weaknesses – Opprtunitis – Threats)
1.3.5
Ma trận QSPM ( Quantitative Strategic Planning Matrix)
1.4
Một số vấn đề trong quá trình xây dựng và quản lý chiến lược Giáo dục và Đào
tạo
Kết
luận chương 1
Chương
2: PHÂN
TÍCH THỰC TRẠNG VÀ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG
2.1
Giới thiệu tổng quan về trường Đại học Lạc Hồng
2.1.1
Quá trình hình thành và phát triển của trường Đại học Lạc Hồng
2.1.2
Chức năng, nhiệm vụ trường Đại học Lạc Hồng
2.1.2.1
Chức năng
2.1.2.2
Nhiệm vụ
2.1.3
Về tổ chức bộ máy quản lý
2.1.3.1
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban chức năng
2.1.3.2
Chức năng, nhiệm vụ của các khoa
2.1.3.3
Chức năng, nhiệm vụ các trung tâm
2.1.4
Ngành nghề đào tạo và vi mô đào tạo
2.2
Thực trạng hoạt động của trường Đại học Lạc Hồng
2.2.1
Phân tích môi trường vĩ mô
2.2.1.1
Tác động của hội nhập kinh tế quốc tế
2.2.1.2
Các yếu tố chính trị, luật pháp
2.2.1.3
Các yếu tố kinh tế
2.2.1.4
Môi trường công nghệ
2.2.1.5
Các yếu tố về văn hoá, xã hội
2.2.2
Phân tích môi trường ngành
2.2.2.1
Khách hàng (phụ huynh và sinh viên)
2.2.2.2
Đối thủ cạnh tranh
2.2.2.3
Các nhóm áp lực
2.2.2.4
Rào cản xâm nhập ngành
2.2.2.5
Xác định các cơ hội và mối đe dọa
2.2.3
Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài- EFE
2.3.
Phân tích các môi trường bên trong của trường ĐHLH
2.3.1.
Hoạt động marketing
2.3.2.
Hoạt động đào tạo
2.3.3.
Nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ
2.3.4.
Nguồn nhân lực
2.3.5.
Tài chính kế toán
2.3.6.
Cơ sở vật chất, trang thiết bị
2.3.7.
Công tác học viên – sinh viên
2.3.8.
Về Quan hệ quốc tế
2.3.9.
Hệ thống thông tin
2.3.10.
Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường nội bộ của trường – IFE
Kết
luận chương 2
Chương
3: HOẠCH
ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG ĐẾN NĂM 2020
3.1
Sứ mạng, tầm nhìn và mục tiêu chung của trường ĐHLH
3.1.1
Sứ mạng của Trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2020
3.1.2
Tầm nhìn
3.1.3
Mục tiêu chung của trường ĐHLH đến năm 2020
3.1.3.1
Mục tiêu tổng quát
3.1.3.2
Mục tiêu cụ thể
3.2
Hoạch định chiến lược trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2020
3.2.1
Hoạch định chiến lược thông qua ma trận SWOT
3.2.2
Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM
3.3
Giải pháp thực hiện chiến lược phát triển đến năm 2020
3.3.1
Đào tạo
3.3.1.1
Các chỉ tiêu chính
3.3.1.2
Các giải pháp chủ yếu
3.3.2
Nguồn nhân lực
3.3.2.1
Các chỉ tiêu chính
3.3.2.2
Các giải pháp chủ yếu
3.3.3
Cơ sở vật chất
3.3.3.1
Các chỉ tiêu chính
3.3.3.2
Các giải pháp chủ yếu
3.3.4
Tài chính
3.3.4.1
Các chỉ tiêu chính
3.3.4.2
Các giải pháp chủ yếu
3.3.5
Giải pháp về công nghệ
3.4
Một số kiến nghị
3.4.1
Kiến nghị với Bộ Giáo dục – Đào tạo
3.4.2
Kiến nghị đối với UBND tỉnh Đồng nai
Kết
luận chương 3
KẾT
LUẬN
Bài viết liên quan
