[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Hoàn
thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2017
MỤC
LỤC
DANH
MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH
MỤC CÁC SƠ ĐỒ
DANH
MỤC CÁC BẢNG
LỜI
MỞ ĐẦU
Chương
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1.
Khái niệm quản trị nguồn nhân lực.
1.2.
Vai trò, ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực.
1.2.1.
Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực.
1.2.2.
Thực hiện hoặc phối hợp cùng các lãnh đạo trực tuyến hoặc các phòng, ban khác
thực hiện các chức năng, hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong đơn vị.
1.2.3.
Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến về kỹ năng quản trị nguồn nhân lực.
1.2.4.
Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các chính sách và thủ tục về nguồn nhân lực.
1.3.
Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực
1.3.1.
Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực.
1.3.2.
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển.
1.3.3.
Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực.
1.4.
Các nội dung cơ bản của công tác quản trị nguồn nhân lực.
1.4.1.
Các nội dung của chức năng thu hút nguồn nhân lực.
1.4.1.1.
Xác định nhu cầu nhân lực.
1.4.1.2.
Tuyển dụng nhân lực.
1.4.1.3.
Công tác bố trí, sắp xếp nhân lực vào các vị trí.
1.4.1.4.
Xác định nhu cầu nhân lực.
1.4.1.5.
Lập kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
1.4.2.
Nội dung của chức năng duy trì nguồn nhân lực.
1.4.2.1.
Đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên.
1.4.2.2.
Công tác lương thưởng và đề bạt.
1.4.2.3.
Kế hoạch hóa cán bộ kế cận.
1.5.
Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực.
1.5.1.
Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài.
1.5.2.
Các yếu tố thuộc môi trường bên trong.
Tóm
tắt Chương 1.
Chương
2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG.
2.1.
Tổng quan về Trường Đại học Lạc Hồng.
2.1.1.
Giới thiệu khái quát về Trường Đại học Lạc Hồng.
2.1.2.
Lịch sử hình thành và phát triển trường Đại học Lạc Hồng.
2.1.3.
Thực trạng nguồn nhân lực tại Trường.
2.2.
Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Trường Đại học Lạc
Hồng.
2.2.1.
Thực trạng thu hút nguồn nhân lực tại Trường.
2.2.1.1.
Chính sách thu hút tuyển dụng của Nhà trường.
2.2.1.2.
Đối tượng thu hút tuyển dụng.
2.2.2.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
2.2.3.
Thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại Trường.
2.2.3.1.
Phân tích chính sách lương và phúc lợi.
2.2.3.2.
Chính sách khen thưởng.
2.2.3.3.
Môi trường và điều kiện làm việc.
2.3.
Đánh giá chung về thực trạng nhân sự tại trường Đại học Lạc Hồng
2.3.1.
Ưu điểm.
2.3.2.
Nhược điểm.
2.3.2.1.
Tồn tại trong việc thu hút nguồn nhân lực.
2.3.2.2.
Tồn tại trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
2.3.2.3.
Tồn tại trong duy trì nguồn nhân lực.
Tóm
tắt Chương 2
Chương
3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG ĐẠI
HỌC LẠC HỒNG
3.1.
Mục tiêu phát triển của Trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2017.
3.1.1.
Mục tiêu chung của Trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2017.
3.1.2.
Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của Trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2017.
3.2.
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Trường Đại học
Lạc Hồng.
3.2.1.
Chuyên nghiệp hóa công tác tuyển dụng.
3.2.2.
Thúc đẩy công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Trường Đại học Lạc
Hồng đến năm 2017.
3.2.3.
Hoàn thiện công tác duy trì trong quản trị nguồn nhân lực.
3.2.4.
Giải pháp hỗ trợ: Xây dựng văn hóa học đường.
3.3.
Kiến nghị.
Tóm
tắt Chương 3.
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
Bài viết liên quan
