[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực ngành hàng không Việt Nam đến năm 2015
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA HÀNG KHÔNG DÂN DỤNG.
1.1. Tổng quan lý luận về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực.
1.2. Đặc điểm nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong ngành Hàng Không Dân Dụng.
1.3. Vai trò của nguồn nhân lực cho Quốc gia và quản trị nguồn nhân lực ngành hàng không.
1.4. Các tác động của yếu tố môi trường đến quản trị nguồn nhân lực.
1.5. Mối quan hệ giữa hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực cho Quốc gian và ngành hàng không.
1.6. Kinh nghiệm của một số Quốc gia trong việc quản trị nguồn nhân lực.
TÓM TẮT CHƯƠNG I.
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỐN NHÂN LỰC NGÀNH HÀNG KHÔNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA.
2.1. Khái quát tình hình phát triển kinh doanh hàng không.
2.2. Thực trạng về nguồn nhân lực của ngành Hàng không Việt Nam thời gian qua.
2.3. Đánh giá chung về quản trị nguồn nhân lực trong thời gian qua.
2.4. Tác động của các yếu tố môi trường đến việc phát triển nguồn nhân lực của ngành hàng không Việt Nam.
TOÁM TẮT CHƯƠNG II.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH HÀNG KHÔNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020
3.1. Quan điểm và mục tiêu phát triển của Ngành Hàng Không Việt Nam đến năm 2020.
3.2. Phương pháp đánh giá quản trị nguồn nhân lực.
3.3. Áp dụng quản trị nguồn nhân lực vào điều kiện của Việt Nam.
3.4. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực ngành hàng không Việt Nam đến năm 2015.
3.5. Một số kiến nghị.
TÓM TẮT CHƯƠNG III. KẾT LUẬN (LUẬN ÁN).
CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.
PHỤ LỤC.
[/tomtat]
Bài viết liên quan
