[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Một
số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công Ty Cổ Phần
Chăn Nuôi C.P Bình Dương đến năm 2015
MỤC
LỤC
DANH
MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH
MỤC CÁC BẢNG
DANG
MỤC CÁC SƠ ĐỒ
MỞ
ĐẦU
CHƯƠNG
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1
Khái quát nhân lực và quản trị nguồn nhân lực
1.1.1
Khái niệm nhân lực và nguồn nhân lực
1.1.2
Khái niệm quản trị nguồn nhân lực:
1.1.3
Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
1.2
Những nội dung chủ yếu của công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.2.1
Hoạch định nguồn nhân lực:
1.2.2
Phân tích công việc
1.2.3
Công tác tuyển dụng
1.2.4
Công tác đào tạo và phát triển:
1.2.5
Đánh giá thực hiện công việc
1.2.6
Lương, thưởng và phúc lợi:
1.2.7
Quan hệ lao động
1.3
Ảnh hưởng của môi trường đối với công tác quản trị nguồn nhân lực
1.3.1
Môi trường bên ngoài
1.3.2
Môi trường bên trong
1.4
Vai trò của quản trị nguồn nhân lực đối với hoạt động của doanh nghiệp
Tóm
tắt chương 1
CHƯƠNG
2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CTY CP CHĂN NUÔI C.P BÌNH
DƯƠNG
2.1
Giới thiệu Công ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Việt Nam
2.2
Giới thiệu Công ty Cổ Phần Chăn Nuôi C.P Bình Dương
2.2.1
Cơ cấu tổ chức
2.2.2
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
2.3
Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Cty CP Chăn Nuôi C.P Bình Dương
2.3.1
Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty
2.3.1.1
Đặc điểm, cơ cấu nguồn nhân lực của công ty
2.3.1.2
Hoạch định nguồn nhân lực
2.3.1.3
Tổ chức phân tích công việc
2.3.1.4
Công tác tuyển dụng nhân viên
2.3.1.5
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
2.3.1.6
Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên
2.3.1.7
Chính sách tiền lương, thưởng, trợ cấp, phúc lợi
2.3.1.8
Quan hệ lao động, môi trường và điều kiện làm việc:
2.3.2
Các nhân tố tác động đến công tác QTNNL tại công ty:
2.3.2.1
Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô
2.3.2.2
Ảnh hưởng của môi trường vi mô
2.3.2.3
Ảnh hưởng của môi trường bên trong:
2.4
Đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Cty CP Chăn Nuôi C.P Bình Dương
2.4.1
Những điểm mạnh:
2.4.2.
Những vấn đề tồn tại
Tóm
tắt chương 2
CHƯƠNG
3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP
CHĂN NUÔI C.P CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
3.1
Định hướng, Mục tiêu phát triển của công ty đến năm 2017
3.1.1
Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2017
3.1.2
Mục tiêu phát triển của công ty C.P Bình Dương đến năm 2017
3.2
Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của công ty C.P Bình Dương
3.3
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực cho Công ty
CP Chăn Nuôi C.P Bình Dương:
3.3.1
Giải pháp phát huy điểm mạnh về nguồn nhân lực của Công ty:
3.3.1.1
Công ty cần có các chính sách phát triển kỹ năng và tiềm năng của nhân viên:
3.3.1.2
Phát huy vai trò của cán bộ làm công tác đào tạo nguồn nhân lực
3.3.1.3
Tạo môi trường, điều kiện làm việc tích cực:
3.3.2
Nhóm giải pháp khắc phục những vần đề còn tồn tại trong công tác QTNNL của Công
ty:
3.3.2.1
Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực
3.3.2.2
Hoàn thiện công tác phân tích công việc
3.3.2.3
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân viên
3.3.2.4
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
3.3.2.5
Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên
3.3.2.6
Chính sách tiền lương, tiền thưởng
3.3.2.7
Xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa:
3.4
Kiến nghị:
3.4.1
Kiến nghị đối với Công ty CP Chăn Nuôi C.P Bình Dương
3.4.2
Kiến nghị đối với Nhà Nước:
Tóm
tắt Chương 3
KẾT
LUẬN
TÀI
LIỆU THAM KHẢO
PHỤ
LỤC
Bài viết liên quan
