Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên |Tài liệu miễn phí

Home 1-luan-an-thac-si kinh-te-thac-si Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên

Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

MỞ ĐẦU

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIIỆP

1.1 Khái quát nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực

1.1.1 Khái niệm nhân lực và nguồn nhân lực

1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực

1.1.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực

1.2 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực

1.2.1 Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực

1.2.2 Nhóm chức năng đào tạo và phát triển

1.2.3 Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

1.3 Các lý thuyết về nhu cầu và sự thỏa mãn của nhân viên

1.3.1 Khái niệm

1.3.2 Các lý thuyết

1.3.2.1 Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow

1.3.2.2 Thuyết ARG của Alderfer

1.3.2.3 Thuyết nhân tố của Harzberg

1.3.2.4 Thuyết về sự công bằng của Adams

1.4 Những nội dung chủ yếu của công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.4.1 Hoạch định nguồn nhân lực

1.4.2 Phân tích công việc

1.4.3 Công tác tuyển dụng

1.4.4 Đào tạo và phát triển

1.4.5 Đánh giá thực hiện công việc

1.4.6 Lương bổng và đãi ngộ

1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Chương 2:: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÉP TIẾN LÊN

2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên.

2.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh của công ty

2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy và quản lý của công ty

2.1.4 Các sản phẩm chính của công ty

2.2 Thực trạng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên

2.2.1 Xuất xứ lao động

2.2.2 Cơ cấu lao động theo mối quan hệ

2.2.3 Số lượng lao động theo từng năm

2.2.4 Trình độ lao động của Công ty

2.2.5 Cơ cấu lao động theo thâm niên của Công ty

2.2.6 Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty

2.2.7 Tình hình biến động lao động qua các năm

2.3 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên

2.3.1 Thực trạng thu hút nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên

2.3.1.1 Hoạch định nguồn nhân lực

2.3.1.2 Phân tích công việc

2.3.1.3 Công tác tuyển dụng

2.3.1.4 Công tác bố trí sắp xếp tại công ty

2.3.2 Công tác đào tạo và phát triển

2.3.3 Thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại Công ty

2.3.3.1 Đánh giá thực hiện công việc

2.3.3.2 Chế độ lương và đãi ngộ

2.4 Tác động từ môi trường đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên

2.4.1 Môi trường bên ngoài

2.4.1.1 Yếu tố kinh tế

2.4.1.2 Yếu tố văn hóa xã hội - Dân số

2.4.1.3 Yếu tố khoa học và công nghệ

2.4.1.4 Đối thủ cạnh tranh

2.4.2 Môi trường bên trong

2.4.2.1 Tài chính

2.4.2.2 Khả năng cung ứng của các cơ sở đào tạo và trung tâm giới thiệu việc làm

2.5. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên công ty

2.5.1 Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha

2.5.2 Đánh giá thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA

2.5.3 Mô hình nghiên cứu chính thức

2.5.4 Kiểm định mô hình nghiên cứu bằng phương pháp hồi quy

2.5.5 Phương pháp hồi quy

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÉP TIẾN LÊN

3.1 Định hướng phát triển chung của công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên

3.1.1 Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong những năm tới

3.1.2 Mục tiêu của công ty

3.1.2.1 Mục tiêu tổng quát

3.1.2.2 Mục tiêu cụ thể

3.1.3 Phương hướng công tác quản trị trong những năm tới

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn thép Tiến Lên

3.2.1 Nhóm giải pháp trực tiếp

3.2.1.1 Giải pháp chuyển đổi cơ cấu và nâng cao chất lượng sản phẩm

3.2.1.2 Giải pháp Đầu tư phát triển công nghệ thông tin liên lạc

3.2.1.3 Giải pháp tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lục

3.2.2 Nhóm giải pháp gián tiếp

3.2.2.1 Giải pháp thực hiện xây dựng văn hóa doanh nghiệp

3.2.2.2 Chế độ hỗ trợ nơi ở và phương tiện đi lại

3.2.2.3 Đánh giá năng lực nhân viên

3.3 Một số kiến nghị

3.3.1 Đối với Trung ương

3.3.2 Đối với địa phương

3.3.3 Đối với doanh nghiệp

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI