Nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh Sông Công |Tài liệu miễn phí

Home 1-luan-an-thac-si kinh-te-thac-si Nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh Sông Công

[giaban]0.000 VNĐ[/giaban] [kythuat]

[/kythuat]
[tomtat]

Nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh Sông Công

Down tại đây or Down tại đây or Down tại đây

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH

MỞ ĐẦU

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực

1.1.1. Khái niệm chất lượng nhân lực

1.1.2. Đặc điểm chất lượng nhân lực ngân hàng thương mại

1.1.3. Vai trò của chất lượng nhân lực ngân hàng thương mại

1.1.4. Tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nhân lực ngân hàng thương mại

1.1.5. Tiêu chí đánh giá chất lượng nhân lực

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực của ngân hàng thương mại

1.2.1. Nhóm nhân tố liên quan đến môi trường kinh tế xã hội và cơ chế chính sách của nhà nước

1.2.2. Nhóm nhân tố thuộc về ngân hàng thương mại

1.3. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực và bài học kinh nghiệm cho Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

1.3.1. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực ở một số nước trên thế giới

1.3.2. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực của một số ngân hàng thương mại tại Việt Nam

1.3.3. Những bài học kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực rút ra cho Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Câu hỏi nghiên cứu

2.2. Chọn địa điểm nghiên cứu

2.3. Phương pháp nghiên cứu

2.3.1. Khung nghiên cứu của luận văn

2.3.2. Phương pháp thu thập số liệu

2.3.3. Phương pháp xử lý thông tin và phân tích số liệu

2.4. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

Chương 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH SÔNG CÔNG ... 39

3.1. Khái quát về Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.1.1. Lịch sử hình thành, phát triển của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh giai đoạn 2010-2014

3.2. Thực trạng chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.2.1. Thực trạng năng lực chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp của nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.2.2. Thực trạng phẩm chất chính trị, đạo đức của nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.2.3. Thực trạng về sức khỏe của nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.3. Đánh giá chung về chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.3.1. Kết quả đạt được

3.3.2. Những hạn chế của chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công hiện nay

3.3.3. Những hạn chế chủ yếu về phẩm chất chính trị đạo đức nghề nghiệp của nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công hiện nay

3.3.4. Những hạn chế chủ yếu về sức khỏe của nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công hiện nay

3.4. Nguyên nhân hạn chế của chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công hiện nay

3.4.1. Những nguyên nhân liên quan đến sự hạn chế của môi trường kinh tế xã hội và cơ chế chính sách của nhà nước

3.4.2. Những nguyên nhân liên quan đến sự hạn chế về năng lực nội sinh của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

3.4.3. Những nguyên nhân liên quan đến sự hạn chế về ý thức của bản thân người cán bộ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

Chương 4: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH SÔNG CÔNG

4.1. Bối cảnh phát triển và yêu cầu nâng cao chất lượng nhân lực trong hoạt động của hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam thời gian tới

4.1.1. Bối cảnh phát triển kinh tế xã hội Việt Nam và tỉnh Thái Nguyên trong những năm tới

4.1.2. Yêu cầu nâng cao chất lượng nhân lực trong hoạt động của hệ thống các Ngân hàng thương mại ở Việt Nam thời gian tới

4.2. Phương hướng nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công thời gian tới

4.2.1. Phương hướng nâng cao năng lực chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công thời gian tới

4.2.2. Phương hướng nâng cao phẩm chất đội ngũ cán bộ

4.2.3. Phương hướng nâng cao thể lực nguồn nhân lực

4.3. Những giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công những năm tới

4.3.1. Những giải pháp tăng cường năng lực nội sinh Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

4.3.2. Những giải pháp nâng cao ý thức của bản thân người cán bộ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

4.4. Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Sông Công

4.4.1. Kiến nghị với nhà nước, Quốc hội về hoàn thiện hệ thống luật pháp có liên quan đến nhân lực ngân hàng

4.4.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng Công thương Việt Nam về hoàn thiện các chính sách phát triển và nâng cao chất lượng nhân lực ngân hàng

4.4.3. Kiến nghị với UBND Tỉnh Thái Nguyên về tạo các điều kiện để phối hợp với ngân hàng nhằm nâng cao chất lượng nhân lực

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

[/tomtat]

GIỚI THIỆU

GIÚP ĐỠ

ỦNG HỘ CHÚNG TÔI