[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Phân tích tình hình xuất khẩu hàng
may mặc của tổng Công ty may Nhà Bè - Công ty Cổ phần (NBC)
MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC HÌNH
DANH MỤC BẢNG
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH
TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Khái quát chung về xuất khẩu
1.1.1 Khái niệm về xuất khẩu
1.1.2 Đặc điểm của xuất khẩu
1.1.3 Vai trò của xuất khẩu
1.1.3.1 Đối với nền kinh tế toàn cầu
1.1.3.2 Đối với nền kinh tế quốc gia
1.1.3.3 Đối với doanh nghiệp
1.1.4 Các hình thức xuất khẩu
1.1.4.1 Căn cứ vào tính chất của xuất khẩu
1.1.4.2 Căn cứ vào mức độ tham gia của
doanh nghiệp
1.2 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá tình
hình xuất khẩu của doanh nghiệp
1.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh
doanh xuất khẩu
1.2.1.1 Sản lượng hàng hóa xuất khẩu
1.2.1.2 Giá trị hàng hóa xuất khẩu
1.2.1.3 Doanh thu xuất khẩu
1.2.1.4 Lợi nhuận xuất khẩu
1.2.1.5 Thị trường, thị phần xuất khẩu
1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả xuất
khẩu
1.2.2.1 Suất sinh lợi của doanh thu
(ROS)
1.2.2.2 Suất sinh lợi của chi phí (ROC)
1.2.2.3 Suất sinh lợi của tài sản (ROA)
1.2.2.4 Suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu
(ROE)
1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình
xuất khẩu của doanh nghiệp
1.3.1 Nhóm các nhân tố môi trường vĩ mô
1.3.1.1 Môi trường kinh tế
1.3.1.2 Môi trường chính trị, luật pháp
và chính phủ
1.3.1.3 Môi trường văn hóa, xã hội
1.3.1.4 Môi trường khoa học công nghệ
1.3.1.5 Môi trường tự nhiên
1.3.2 Nhóm các nhân tố môi trường vi mô
1.3.2.1 Nhà cung cấp
1.3.2.2 Khách hàng
1.3.2.3 Đối thủ cạnh tranh
1.3.2.4 Sản phẩm thay thế
1.3.2.5 Các ngành công nghiệp phụ trợ
1.3.3 Nhóm các nhân tố bên trong doanh
nghiệp
1.3.3.1 Nguồn nhân lực và năng lực quản
trị
1.3.3.2 Tiềm lực tài chính
1.3.3.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật và công
nghệ
1.3.3.4 Chiến lược Marketing
1.3.3.5 Hoạt động nghiên cứu và phát triển
(R&D)
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU
CỦA NBC
2.1 Tổng quan về Tổng Công ty May Nhà Bè
– Công ty cổ phần (NBC)
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
của Tổng Công ty
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Tổng
Công ty
2.1.3 Cơ cấu tổ chức kinh doanh và quản
lý của Tổng Công ty
2.1.4 Kết quả kinh doanh của Tổng Công
ty giai đoạn 2012 – 2014
2.1.5 Định hướng phát triển Tổng Công ty
đến năm 2020
2.2 Phân tích thực trạng XK hàng may mặc
của NBC giai đoạn 2012 – 2014
2.2.1 Phân tích chung về thực trạng XK
hàng may mặc của NBC
2.2.2 Phân tích thực trạng XK hàng may mặc
của NBC theo loại hình XK
2.2.3 Phân tích tình hình xuất khẩu của
NBC theo mặt hàng
2.2.4 Phân tích tình hình xuất khẩu hàng
may mặc của NBC theo thị trường
2.2.5 Đánh giá chung về tình hình xuất
khẩu của NBC
2.2.5.1 Kết quả đạt được
2.2.5.2 Tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
2.3 Phân tích dự báo các nhân tố có ảnh
hưởng chủ yếu đến tình hình xuất khẩu của NBC giai đoạn 2015 – 2020
2.3.1 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
2.3.1.1 Triển vọng phục hồi kinh tế của
thế giới và Việt Nam
2.3.1.2 Tình hình chính trị trên thế giới
và trong nước
2.3.1.3 Ưu đãi thuế suất từ các hiệp định
thương mại
2.3.1.4 Ngành công nghiệp phụ trợ được đầu
tư phát triển
2.3.1.5 Áp lực cạnh tranh trong ngành
ngày càng gay gắt
2.3.2 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
2.3.2.1 Biến động về số lượng, chất lượng
nguồn nhân lực
2.3.2.2 Máy móc, thiết bị, công nghệ hiện
đại
2.3.2.3 Công tác quản lý nguyên vật liệu
của Tổng Công ty
2.3.2.4 Khả năng tiếp cận thị trường và
giữ quan hệ với đối tác
2.3.3 Đánh giá chung về sự ảnh hưởng của
các nhân tố đến tình hình xuất khẩu của Tổng công ty
2.3.3.1 Phương pháp đánh giá
2.3.3.2 Kết quả đánh giá
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT
KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA NBC GIAI ĐOẠN 2015 – 2020
3.1 Định hướng và mục tiêu đẩy mạnh xuất
khẩu hàng may mặc của NBC giai đoạn 2015 – 2020
3.1.1 Định hướng đẩy mạnh xuất khẩu hàng
may mặc của NBC giai đoạn 2015 - 2020
3.1.2 Mục tiêu đẩy mạnh xuất khẩu hàng
may mặc của NBC giai đoạn 2015 -2020
3.2 Xác lập các phương án đẩy mạnh xuất
khẩu của NBC giai đoạn 2015 – 2020
3.2.1 Kết hợp SWOT hình thành các phương
án đẩy mạnh xuất khẩu của NBC giai đoạn 2015 – 2020
3.2.2 Lựa chọn phương án đẩy mạnh XK của
NBC giai đoạn 2015 – 2020
3.2.2.1 Phương pháp đánh giá
3.2.2.2 Kết quả đánh giá
3.3 Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu
hàng may mặc của NBC giai đoạn 2015 – 2020
3.3.1 Củng cố thị trường truyền thống và
phát triển thị trường mới
3.3.2 Đẩy mạnh liên doanh, hợp tác với
các nhà cung cấp nguồn nguyên liệu
3.3.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
3.3.4 Tăng cường liên kết, hợp tác với đối
thủ cạnh tranh
3.3.5 Phát triển sản phẩm xuất khẩu
3.4 Một số kiến nghị nhằm đẩy mạnh hoạt
động xuất khẩu của Tổng Công ty
3.4.1 Đối với nhà nước
3.4.2 Đối với Hiệp hội Dệt May Việt Nam
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Bài viết liên quan
){kind=link}