Home
1-kinh-te-quan-ly
1-luan-an-tot-nghiep
cong-tac-ke-toan
Xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ phần Sơn Đồng Nai
[giaban]0.000 VNĐ[/giaban]
[kythuat]
[/kythuat]
[tomtat]
[tomtat]
Xây
dựng hệ thống kế toán trách nhiệm tại Công ty Cổ phần Sơn Đồng Nai
MỤC
LỤC
LỜI
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
1.1.
KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
1.1.1.
Khái niệm về kế toán và kế toán quản trị:
1.1.2.
So sánh giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính
1.1.3.
Vai trò của kế toán quản trị
1.1.4.
Nội dung của kế toán quản trị
1.2.
KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
1.2.1.
Khái niệm kế toán trách nhiệm và các trung tâm trách nhiệm
1.2.2.
Vai trò của kế toán trách nhiệm
1.2.3.
Nội dung của kế toán trách nhiệm
1.2.3.1.
Phân cấp quản lý và xác định các trung tâm trách nhiệm
1.2.3.2.
Xác định các báo cáo kết quả và hiệu quả hoạt động của các trung tâm trách
nhiệm
1.2.3.3.
Một số nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm
Kết
luận chương 1
CHƯƠNG
2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN ĐỒNG NAI
2.1.
TÌNH HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN
2.1.1.
Tình hình tổ chức quản lý kinh doanh.
2.1.1.1.
Lịch sử hình thành và phát triển. [8]
2.1.1.2.
Đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần Sơn Đồng Nai
2.1.1.3.
Quy mô hoạt động kinh doanh
2.1.1.4.
Thuận lợi và khó khăn, phương hướng phát triển doanh nghiệp
2.1.1.5.
Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty
2.1.2.
Tổ chức công tác kế toán
2.1.2.1.
Chính sách, chế độ kế toán áp dụng
2.1.2.2.
Hình thức tổ chức hệ thống chứng từ kế toán
2.1.2.3.
Tổ chức bộ máy kế toán
2.2.
THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
2.2.1.
Sự phân cấp quản lý tại công ty
2.2.1.1.
Hội đồng quản trị
2.2.1.2.
Ban giám đốc
2.2.1.3.
Các phòng ban, bộ phận
2.2.1.4.
Các phân xưởng sản xuất
2.2.2.
Các nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm mà công ty đang thực hiện
2.3.
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY
2.3.1.
Những ưu điểm
2.3.2.
Những mặt hạn chế
Kết
luận chương 2
CHƯƠNG
3 XÂY DỰNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CP SƠN ĐỒNG NAI
3.1.
CÁC QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
3.1.1.
Phù hợp mô hình cơ cấu tổ chức quản lý của công ty
3.1.2.
Phù hợp với yêu cầu và trình độ quản lý của công ty
3.1.3.
Tính phù hợp và hài hòa giữa chi phí và lợi ích
3.1.4.
Đảm bảo phù hợp cơ chế quản lý của nền kinh tế Việt Nam
3.1.5.
Đảm bảo tính phù hợp trong quá trình toàn cầu hóa
3.2.
XÂY DỰNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CP SƠN ĐỒNG NAI
3.2.1.
Hoàn thiện bộ máy quản lý và sự phân cấp về quản lý
3.2.2.
Xây dựng các trung tâm trách nhiệm
3.2.2.1.
Trung tâm chi phí
3.2.2.2.
Trung tâm doanh thu
3.2.2.3.
Trung tâm lợi nhuận
3.2.2.4.
Trung tâm đầu tư
3.3.
ĐIỀU KIỆN ĐỂ XÂY DỰNG THÀNH CÔNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY
3.3.1.
Về con người
3.3.2.
Về sự hỗ trợ của phần mềm kế toán
3.4.
NHỮNG LỢI THẾ CỦA CÔNG TY KHI THỰC HIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM
Kết
luận chương 3
KẾT
LUẬN CHUNG
DANH
MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ
LỤC
Bài viết liên quan